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商品訊息功能
- 品號：3566115
- 腳掌處適度增寬符合台灣女生
- 中性時尚ｘ簡約設計
- 鞋版正常?請拿平常尺寸!
商品訊息描述
鞋版正常，腳板寬厚者可拿大一號尺碼
中性時尚ｘ簡約設計
腳掌處適度增寬，符合台灣女生普偏偏寬的腳型經典商品
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商品訊息特點
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共推出 咖棕/黑 共二色
尺碼： 23cm 23.5cm 24cm 24.5cm 25cm
鞋面材質：人造皮料+橡膠防滑大底
跟高:4.5CM
版型：標準
產地：台灣
若訂購時，選購頁面並無顯示所需SIZE時，代表此SIZE已售完
商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準
請注意：退回的新鞋有以下情事發生 將不予退貨
1.鞋底磨損，無法販售 (請於室內，軟墊上試穿SIZE)
2.鞋面髒污，無法清潔
3.鞋頭已經楦過
4.鞋子附屬配件／贈品短缺
5.請將商品無損及完整包裝，外盒勿損毀，並以廠商寄送時的包裝再原封備妥，若包裝紙袋已遺失，請於商品外盒上再包裝，勿直接讓商品原廠外盒粘貼宅配單或書寫文字，原廠外盒損毀或是商品缺件，將無法受理退貨或視損毀程度折扣退款金額
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
【記者洪小蕾台北報導】2月2日是新春開市第一天，臺灣銀行總行營業大廳熱鬧歡慶開工，臺灣銀行董事長呂桔誠特別率領總行一級主管喜氣迎賓，向民眾一一賀歲拜年，充分展現了上下一心團結氣勢，期許新的一年臺灣銀行全體同仁團結打拼，萬福臨門，業績蒸蒸日上，春臨臺灣基業永固，福至銀行業績長紅。
臺灣銀行為迎接農曆新春，特別邀請台北愛樂管弦樂重奏，以韋瓦第「四季春」、韓德爾「水上音樂」、貝多芬「快樂頌」等耳熟能詳的曲目，為金雞年揭開美好序幕。呂董事長致詞時，首先感謝在新春佳節期間，所有辛勤值班犧牲假期、努力工作為臺灣銀行付出的同仁們，並再次感謝全體同仁的努力，讓臺灣銀行經歷過去一年市場的波動，得以安然渡過風險，朝向光明的一年。
呂董事長同時表示，臺灣銀行今年特別以總經理先主持門口舞獅歡慶活動，接著由董事長主持新春開工音樂會，藉此展現臺灣銀行的團隊合作力。新的一年國際的政經情勢有著許多不確定性，相信秉持過去一百多年來，臺銀建構的穩健基石，臺灣金控同仁們上下一心共同努力，相信可以很積極、審慎且樂觀來看待充滿挑戰新的一年。此有如開幕音樂韋瓦弟《四季-春》樂曲，音樂中有春天的聲音、有驚蟄、有雷聲，但最後仍是快樂生命成長的樂章。新的一年市場難免將有些波折，但身為一個銀行員，做為一個金融的經營者，就是在管理風險，「We are in the business of managing risk」，也就是一個風險管理者，不要懼風險，只怕沒有機會，風險正好給我們創造更好的機會。有如摸著石子過河，同仁以積極審慎的態度，在新的一年一定會有好的成果。
最後，呂董事長特別致贈現場貴賓，精心製作的金鳳迎春大吉大利立體賀卡，傳達臺銀5P經營方針，並祝福大家身體健康、萬事如意，新的一年恩上加恩，力上加力 。2017/01/02
工商時報【黃欣╱綜合報導】
全球最大的汽車玻璃製造商－福耀玻璃集團董事長曹德旺昨（28）日表示，中國製造業目前面臨的一大困境，是年輕人出社會後不願到製造業工作，使得中國還未進入真正的工業化，就已「朝著虛擬經濟過火的方向走」。他並稱，照此發展下去，面臨的問題將更多也更大。
福耀玻璃為中國汽車零配件製造業龍頭，日前曹德旺表示將赴美投資10億美元，讓中國製造業的出走潮成為近期外界關注的焦點。
曹德旺昨日接受環球時報訪問時表示，中國改革開放以來，從美國學到很多經驗。美國從1776年建國後開始推動工業化，到19世紀初進入工業化，1970年代則進入「去工業化」。
春節送禮推薦他認為，中國製造業雖龐大，但還未達到真正的工業化，卻已有進入虛擬經濟的趨勢。若是現在就把美國的去工業化政策拿到中國來，會引起水土不服。
曹德旺強調，現在中國經濟太「虛」了，應該做一些調整。他舉例，美國去工業化近50年，已經有兩代美國人不願意選擇投身製造業，多數大學畢業生都跑到華爾街或矽谷。中國現在也出現同樣的情況。
他表示，2000年以後，中國大學畢業生的就業首選是銀行、基金公司、投資機構、政府機構和IT企業，選擇製造業的越來越少。照此發展下去，中國可能會更早出現美國曾經經歷的困局。
曹德旺說，隨著經濟發展和資訊科技時代的到來，要進一步提升中國在全球價值鏈上的地位，中國企業首先要走出去。他並稱，除了市場需要，中國國內近年的勞動力、資本等價格快速上升，確實為製造業企業極大的壓力。因此企業尋求「走出去」，純粹是基於核算成本和利潤收益後的理性選擇。
中國對外投資已實現連13年增長，年均增幅高達33.6％。曹德旺稱，從2013年開始，中國對外投資高速發展；2014年中國首次成為資本淨輸出國；2015年中國對外直接投資存量首次超過1兆美元大關。
他並以自身經驗為例，福耀從20年前想透過在國外建廠擴大國際市場，尤其打入美國市場。當時他拿著1千萬美元赴美投資，卻血本無歸。根據福耀在美國的多年經驗，強調製造業企業沒有自己的技術和品牌，最好不要去美國。
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